我市城市綜合體再添新軍
江海廣場開業當天湧入18萬人次

來源:江門日報  發表時間:2019-09-19 06:59   

江海廣場中秋當天開業時,負一層潮流街的熱鬧場景。

江海廣場中秋當天開業時,負一層潮流街的熱鬧場景。

中秋晚會現場,人山人海。

中秋晚會現場,人山人海。

江海廣場開業當天人氣旺。

江海廣場開業當天人氣旺。

    9月13日(中秋節),江海區首個大型城市綜合體——江海廣場盛大開業,奧運冠軍田亮親臨現場,引發城中熱議。

    牽一發而動全身。江海廣場的橫空出世,不僅會影響江海區的商業格局,還會對蓬江區的商業綜合體産生一定影響。再放眼以後,随着市區城市綜合體越來越多,競争更為激烈。如何求新求變,夯實核心競争力,進而“活下去”,成了項目需要重點思考的問題。

    填補江海區城市綜合體空白

    近年來,江門不斷有城市綜合體加入“戰局”。

    據悉,城市綜合體是以建築群為基礎,融合商業零售、商務辦公、酒店餐飲、公寓住宅、綜合娛樂五大核心功能于一體的“城中之城”,是一個功能聚合、土地集約的城市經濟聚集體,但并非必須具備上述5種功能的才能稱得上城市綜合體,例如彙悅大融城沒有住宅部分,但仍然被稱為城市綜合體。城市綜合體的選址,與這個區域的經濟、人口、居民消費水平等有着密切的聯系。

    我市的城市綜合體建設始于10多年前,之後經過了井噴式發展,使得遍地開花——在蓬江區,有老牌的江門益華百貨、潮流之地彙悅大融城、品牌大鳄江門萬達廣場、劍走偏鋒的江門奧園廣場;新會則有美吉特廣場、新會萬達廣場,隔路而望;江海區稍微滞後,長期以來,商業地标為中壞廣場,但早已跟不上時代要求和消費體驗訴求,直到9月13日,首個城市綜合體——江海廣場才“千呼萬喚始出來”,但甫一亮相,便出手不凡。據江海廣場設備監控顯示,開業當天,6小時客流突破12萬人次,全天18萬人次。

    之所以呈現如此盛況,江海廣場董事長趙錦球重點分析了幾方面原因:第一,他作為江海滘頭人,懷着對家鄉父老的感恩之心,懷着繁榮江海商業的情懷,希望能盡力做好項目;第二,他們知行合一,借鑒、學習同行的先進方法,結合江海廣場的實際情況,進行完善建設,從多個細節可見一斑,比如,他們将江海廣場的建築整體設計成形似航空母艦,寓意揚帆起航;第三,他們邀請國内頂尖專家,反複修改完善商場動線,以一号中庭的啟航,二号中庭的相遇,三号中庭的凱旋回歸寓意江海廣場與江門的僑鄉文化息息相通,力求最優;第四,他們注重業态的科學分布,視商家為朋友,不僅招商,更注重養商、扶商;最後,源于他們的團隊,不僅具有一定的實操經驗,而且特别能“戰鬥”。

    業内人士認為江海廣場開業意義較大,一方面,它是江海首個城市綜合體,填補了江海的空白,豐富了江海人民的購物選擇,給消費者提供了較大便利,也利于形成新的城市發展熱點;另一方面,對于江海區的消費環境、城市面貌及城市品位都是極大的提升;此外,豐富了江海區此前為人诟病的配套,利于房地産等行業的發展,也利于招商引資等。

    江海廣場開業将加大行業競争

    值得注意的是,2018年,江海區常住人口是27.16萬人,而江海廣場開業當天人流達18萬人次,相當于大半個江海區的人口湧入江海廣場,令人咂舌。

    “江海廣場的口号是‘江海,讓您久等了’,從開業的人流量火爆反映出,江海人民确實在等一個上檔次的綜合體,在等一個消費的好去處,同時也說明,江海客群具有一定消費力。”業内人士李先生指出。

    “我們還吸引了部分江海以外的人過來消費,不僅是蓬江的,還有新會的,甚至中山的。”趙錦球進而表示,設備監控顯示,中秋節假期,江海廣場車流達3.5萬輛次,其中,大約一成的車輛懸挂中山車牌。

    以江海廣場為代表的商業項目發力,是否會對外區,尤其是蓬江區的城市綜合體産生一定影響?探讨這一話題,别有意義,因為,在蓬江區,尤其是北新區,聚集了多個“巨無霸”,讓人不由地擔心綜合體是否已經飽和?

    江門樓市智庫成員、樓市分析師馮景全認為,江海廣場的開業彌補了江海高檔商業的空白,一定程度上也将分流源轉移到蓬江區的消費力。

    “以前,我會去蓬江區的老廣新意喝茶,現在,會在江海廣場的老廣新意喝茶。”家住興南小區的王姨的一番話,道出了部分江海市民的心聲。

    “短期會有一點影響,但長遠來看,影響不大。因為蓬江區的人囗多,發展前景大。未來還有人才島、濱江新區等人口大流入的區域,商業前景會繼續向好。”江門奧園廣場常務副總經理陳志炎表示。

    “影響不大,客戶的消費習慣都會以就近為原則。”裕隆基副總經理李豔芳認為。

    找準定位,錯位發展

    目前,蓬江、江海的綜合體的商業體量已經不小,資料顯示:彙悅大融城購物中心體量為11萬平方米,江門萬達廣場廣場商業面積達21萬平方米,江門奧園廣場購物中心體量為11萬平米,江海廣場商業面積占6萬多平方米……

    放眼以後,還有多家新軍“參戰”——在蓬江,有健威廣場、新英世貿廣場等;在江海區,有計劃明年開業的一彙天地廣場,還有有望開建的江海區新民大橋東北側179畝地塊中的大型商業項目等……總體量将輕松過百萬平方米。

    就像硬币的正反兩面,一方面,我們應看到消費升級帶來的市場擴容,但同時也應看到供大于求的風險。有專家表示,人均綜合體商業面積1—1.2平方米為比較合理,這也意味着,對于常住人口約百萬的蓬江、江海,綜合體商業總體量約百萬平方米比較合适,超出太多,則風險增大,必将留下後遺症。

    日前,記者在蓬江區走訪發現,盡管各個城市綜合體在業态布局上有所區分,但商場同質化程度仍然較高,其中的一家商場,人氣稍旺的隻有餐飲、娛樂部分,服飾等較為冷清,導緻商戶有所抱怨,其中的商戶李女士說,開業初的那段時間,商場确實比較旺,但之後,由于附近新開了一家城市綜合體,使自己的生意逐漸冷清,目前已入不敷出。

    事實上,對于即将到來的挑戰,項目負責人大多有着清醒的認識,比如江海廣場董事長趙錦球,他說:“盡管我們的開業不錯,但也隻是萬裡長征走出了第一步。”

    “其他城市綜合體既是競争對手,也是學習榜樣。”趙錦球表示,他們會未雨綢缪,直面競争,求新思變,向優秀同行謙虛學習,逐漸夯實自身的核心競争力。一是江海廣場在江海先開,意味着有更長時間練兵;二是他們相對大品牌的綜合體,具有将“指揮部”設在“前線”的優勢;三是他們更了解當地人的消費習慣,能更有針對性地提供服務,布局業态。

    多位業内人士一緻談及,各項目應找準自己定位,錯位競争,互為補充。

    事實上,各大項目确實是這麼考慮的,比如,江門益華百貨比較吸引中老年人,彙悅大融城則緻力于打造年輕人的潮流聖地,江門萬達廣場則比較吸引外地人,而江海廣場吸引了洲際酒店集團旗下的智選假日酒店、寶能集團旗下的悠寶利超市、中影集團旗下的烽禾影城等知名品牌商家。他們都是首次進駐江門。此外,海底撈、大家樂、六福珠寶等品牌則是首次進駐江海。

    “至于如何才能更好地吸引目标人群,關鍵看商家的内功,看各家的運營經驗和能力,要從過去重開發轉向重運營、重内容。”天悅文華項目副總經理劉錦華表示,項目能否吸引跨區客戶,主要看有沒有“絕招”,比如在廣州,有的項目設置了室内溜冰場,有的設置了室内海洋館,很有特色,自然是客似雲來。

    裕隆基地産副總經理李豔芳認為,一個綜合體的持續興旺,主要有幾點:不定期舉辦暖場活動;多做回饋客戶的促銷活動;每個節點有新的現場包裝方案,營造網紅氣氛;物管保持商業的清潔幹淨與衛生;有充夠的停車場;商家進駐多元化,有大量有特色的網紅店等。所以,各項目要在文化、體驗、藝術、創意、設計、網紅等方面多花心思。

    事實上,項目與商家的互動,傾聽商家的聲音非常關鍵。隻有商家經營好,項目才能發展得好。

    NIKE江海廣場店店長黎麗怡,以及烽禾影城營運經理林彬等告訴記者,中秋假期期間,無論是到訪量還是經營業績,都超出期待,之所以如此,主要是因為項目在宣傳、活動方面舍得投入,營造的氛圍較好。他們希望項目能将這一做法能堅持下去。

    文/圖 江門日報記者 周春鋒

(責任編輯:梁麗琴 )
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